业务方案 - 上海通钦信息科技有限公司

参与的部门、财务部、采购部、技术部、制造部、人力资源部2)时间准备：指标准成本实施安排及计划安排时间，一般排在会计年度期初进行。3)数据准备：材料、产品盘存：成本核算前对库存商品进行盘存，标准成本支持按存货核算，依据实际进行调整调整存货计价方式为计划价：目前标准成本在存货档案中取值计划价字段账务数据与库存核对；账务整理：科目体系整理，如原采用实际成本体系需

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集成解决方案ERP-OA

提供单点登录到ERP企业门户、ERPWEB门户、ERP网上报销、ERPHR自助应用。价值：协同平台与ERP系统统一登录入口，提升用户应用黏着度。价值：组织机构、人员信息同步，数据入口唯一，避免在ERP与协同中重复录入数据和基础数据不统一，简化工作。支持ERP的部门、岗位、职级、人员基本信息同步到协同系统;支持手动、自动两种同步方式，灵活选择适合企业的同步方式；任务集成实现将ERP系统的待

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电商企业最全互联网业务解决方案

大电商企业、纯电商企业的特点，涵盖了所有电商企业的业务形态，业务模式繁杂，给公司管理及财务规范带来很大的困扰，且企业快速扩张后，管理由粗放向精细化变革，用友U8将传统ERP的规范化与电商企业的特点相结合，不仅实现核算之要求，也达到管理之目的。信息化目标改善现有多系统存在，数据层层传递及时性差，数据差异大的状态，用U8打通所有数据流。解决电商企业对帐难，对帐工作量大，数据一致性差的问题。支付宝和电商

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项目360全周期管理解决方案

项目销售（CRM）项目制造（ERP）项目交付（OA）作为项目型销售、制造及施工企业，面临项目周期长（平均3-5年），收入和成本不配比，项目成本核算困难，项目节点控制、项目交付过程、过程文档管理等都有诸多不便，以及销售的过程管理、销售费用的控制、销售过程的推进都面临着无数据支撑的问题，也不能从整个项目的维度查看项目的生产进度，项目的交付进度。随着企业的发展与壮大，项目的增多，这些问题就显得格外明细。

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条码功能概览

成品入库成品退库销售出库销售退货原材料到货管理原材料入库原材料出库包装物管理盘点标签打印称重管理包装管理入库申请车间数据查询查询统计系统的规划和业务蓝图：追溯流程：业务范围原材料入库扫描材料标签信息，核实货位状况和存储空间。在PDA中，确认批次和序列号。直接进入仓库。原材料发货管理---原料快速、准确发货由条码系统生成材料领用单2.2 产成品管理仓库人员可以通过无线采集器的应用，以替代目前

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外资企业本地化智能管控解决方案

研发设计与业务协同、内外产业链协同，构筑智能化供应链平台通过引入PLM设计一体化及BOM保密制度实现了研发系统与业务系统的对接与协同，获取研发需要的市场，客户，生产，维修信息，通过一体化平台指导相关业务运作。同时，打通内外部供应链体系，提升供应链效率，实现了供应链的有效整合。供应链条码管理与库存、车间、质量管理无缝集成在一起，有效解决了企业在入出库、工序派工和报工、库房盘点、批次质量

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平行多组织协同

多组织协同及总分账套协同一、应用场景销售公司和生产厂分离的模式;U8客户，使用总账套管理业务供应链，分账套管理财务数据；U8老客户，使用多个帐套管理多个组织，需要解决组织间协同的业务。二、关键特性支持关键基础档案下发。按照协同路线完成多组织业务协同。多组织协同管理控制台。支持按照业务统一运营，财务独立核算的总分多账套协同三、产品价值根据不同业务形态，按照协同规则，实现业务数据在不同组织间流转，支持

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从营销到服务，CRM解决方案

多渠道、全方位的客户需求管理支持多渠道的客户资源整合，包括电话、展会、网站登记等全方位管理多渠道客户资源。支持从线索、潜在商机到成交后的订单、发货及售后全生命周期管理客户需求获取更多客户：对潜在客户的销售过程管理保有更多客户：对成交客户的售后服务管理提高客户价值：对老客户的持续维护和重复销售销售项目管理：销售项目过程监控，方案管理客户信息管理：客户

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