咨询与实施
咨询与实施
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实施方法指南
概述
实施的成功模式
有准备的企业 + 合适的软件+ 成功的实施方法
实施方法的发展
实施体系的成熟体现
专业化、规模化、标准化的要求
标准实施方法
目标项目群最多
顾问实施经验的总结和指导
项目风险控制和实施成功率的保证
核心思想
核心思想
全过程PDCA循环
  • 实施策略
    • 总体策略: 培训为先、流程优化、分步实施、重点把握
    • 培训策略: 培训骨干、以点带面、贯彻始终、造就人才
    • 优化策略: 流程梳理、分析诊断、流程优化、逐步深入
    • 分步策略: 总体规划、分步实施、先易后难、滚动推进
    • 重点策略: 有的放矢、突出重点、先通后精、逐步提高
    • 客开策略: 全面分析、改管改软、提高管理、实现目标
    • 并行策略: 人机并存、尽量缩短、甩掉拐杖、依靠软件
    • 执行策略: 密切配合、相互信任、做实做细、提高效率
  • 指导原则
    • 范围原则: 组织范围、需求范围、功能范围等;
    • 目标原则: 以系统的建设目标为依据;
    • 双赢原则: 精诚合作、实现双赢;
    • 一把手原则: 系统成功的前提;
    • 数据原则: 静态数据的正确性,动态数据录入的及时、准确;
    • 进度、成本、质量控制原则: 处理好进度、成本和质量的关系;
    • 团队原则: 密切配合、相对稳定;
    • 沟通原则: 降低沟通成本、提高沟通效率;
    • 知识转移原则: 持续反复的信息化培训;
    • 整体最优原则: 全员参与、最佳配置;
部署路线图

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