多组织协同及总分账套协同
一、应用场景
销售公司和生产厂分离的模式;
U8客户,使用总账套管理业务供应链,分账套管理财务数据;
U8老客户,使用多个帐套管理多个组织,需要解决组织间协同的业务。
二、关键特性
支持关键基础档案下发。
按照协同路线完成多组织业务协同。
多组织协同管理控制台。
支持按照业务统一运营,财务独立核算的总分多账套协同
三、产品价值
根据不同业务形态,按照协同规则,实现业务数据在不同组织间流转,支持自定义多种应用场景。
保证协同单据数据唯一、准确,可配置不同的转换规则,保证协同流转的数据正确,减少人工成本及误操作。
多组织企业业务统一运营,财务独立核算的业务需求,减少不同账套切换,减少数据重复录入,避免人员冗余设置。
基础档案下发


业务协同
业务协同1-内部购销流程说明
业务流程
销售公司填制采购订单,协同生成生产厂的销售订单。
(内部流程)生产厂:参照销售订单进行发货。
填制销售出库单,协同生成销售公司采购入库单。
业务流程
销售公司接受客户的需求填制销售订单。
销售公司通过下达采购的分单方式把销售订单分解成多张采购订单。
采购订单审核后协同生成企业的销售订单。
生产厂生产完工,通过发货单及销售出库单发货给最终客户(收货地址为最终客户)。
协同补单:生成销售公司的采购入库单,以及针对最终客户的发货单、销售出库单。
业务流程
销售公司接受客户的需求填制销售订单
销售公司通过下达采购的分单方式把销售订单分解成多张采购订单。
采购订单审核后协同生成生产厂的销售订单。
工厂生产完工后,参照销售订单发货,填写销售出库单时,协同生成发起公司的采购入库单。
销售公司收到货物时,审核采购入库单,然后再统一发货给客户
管理控制台
管理控制台-协同桌面
报表说明
协同桌面展示各个组织的经营情况,包括进销存、资金占用,并可按月追踪各个组织的销售趋势。
管理控制台-资金日报
报表说明
综合展示集团内不同组织的现金、银行存款科目当前发生额及结存余额。
管理控制台-商品销售排名
报表说明
汇总集团下各个组织的销售订单,按照销售订单中存货的金额进行排名。
显示订货金额排名前十的商品。
管理控制台-客户订货排名
报表说明
汇总集团下辖各组织的销售订单,按照销售订单中客户的订货金额进行排名。
显示客户金额排名前十的商品。
跨帐套审批-审批任务执行
集团总部审批人员登录后,在消息任务中心显示所有子公司发送的待审批任务。
集团总部