企业简介：
上海威贸电子股份有限公司创立于1988年9月，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的工业连接方案集成制造商。公司专注于为客户提供含电线、线束组件、注塑结构件、PCBA、线圈的一站式整体解决方案。
公司注重产品质量与可持续发展，先后获得ISO9001质量体系认证、ISO14001环境质量体系认证、IATF16949汽车体系认证和美国UL认证，产品符合相关行业标准以及欧盟ROHS、REACH标准
公司一贯以技术创新为核心；以研发新项目、开发新产品为目标；采用网上销售模式，在全球知名搜索网站上均有搜索关键词，销售范围覆盖全球。公司凭借广泛的采购网络、充足的原厂货源、强大的售后服务系统为基础，能够全方位保证实现客户的最大利益。 目前我司已发展成为国内著名的民营企业电子零件制造厂家，与国内同类型企业相比，我司具有明显的规模化成本效应，在同行业中具备较高的竞争优势和较为广泛的知名度。
关键应用：
财务、业务、生产、成本、MRP、分项成本全模块应用
现阶段企业竞争力更多的体现在整体协同运作能力上，包括产供销快速响应能力及内外部协同信息沟通能力等方面。
公司通过ERP的深化应用，实现了研发、采购、销售、生产、财务全部门全流程的的对接与协同，通过MRP实现采购计划自动和生产计划的自动。通过一体化平台指导相关业务运作。 同时，打通内外部供应链体系，提升供应链效率，实现了供应链的有效整合。
同时实现了供应链的精细管理，批次管理，保质期管理，质量管理无缝集成在一起，有效解决了企业在入出库，库房盘点、批次质量追溯及资产管理等环节的效率难题。
应上市要求启用分项成本
通过分项成本的实施可以记录料工费的原始结构，相较于综合成本，更精细化的展现成本的构成，为后续成本分析提供更精确的组成。
可以清晰的分析各步骤的成本状况，与计划成本进行比较，找出业务环节差异，从而有效控制并考核。分项成本贯穿库存、在产、销售整个业务链，过程有据可循，查询清晰、简洁，正确性一目了然。各种型号成本与标准成本的材、工、费进行对比分析，从料、工、费结构及材料单位耗量、单位成本等角度逐层剥离分析，为采购、生产、销售及工艺各环节的改进与控制提供了详细数据支撑；
