一、 方案综述
新版GSP背景下医药企业信息化升级改造思路建议
•严谨合规
能以药品/器械安全为主线，严格按照新版GSP要求规范管理企业的采购、销售、库存、财务等所有业务，并能方便、高效地对全程质量追溯
•统一平台
能将企业供应链、CRM、HR、行政办公、财务等内部各种业务纳入统一平台，并能横向扩展或纵向深入应用，若有制药背景或其他产业，也能纳入统一平台
•高效协同
能跨部门、跨地域实施高效的进行业务协同处理
若有多个公司，能跨公司高效进行业务协同处理
•灵活开放
可灵活调整组织架构、业务流程和管控节点等，适应公司管理变革
能开放流程、单据甚至字段及报表，满足企业个性化管理需求
二、 用友医疗器械行业解决方案关键应用架构
用友医疗器械行业解决方案关键应用架构图
三、 关键应用
4.1 购销渠道资质管理
按新版GSP要求，企业应当对供应商、供应商业务员、购进器械资质、客户及其业务员资质进行严格的审计与控制，确保购入器械渠道的合法性及质量安全
4.2 全程的GSP管理
4.2.1购销业务的协同与管控—采购业务与GSP
4.2.2购销业务的协同与管控—销售业务与GSP
4.2.3储运业务与GSP
4.3在线订货平台——助力药企非常时期提升商务服务效能
应用价值：
